对供应链包容性和多元化的承诺
在KLA，我们重视整个组织和供应链的包容性和多元化。 我们认识到，与服务和商品满足 KLA 标准及客户要求的多元化供应商合作，是保障公司持续成功的根本。 我们致力于发展包容性和多元化的全球供应链，推动创新并与我们合作，通过 KLA 的技术和服务推动人类进步。
听取我们领导人的意见
“KLA 是一家重视整个组织和供应链的包容性和多元化的公司。 我们明白，与满足我们高标准并支持我们满足客户要求的多元化供应商合作，能够拓宽我们的眼界和解决方案，从而改进 KLA 的运营方式。”
Theo Kneepkens
全球运营高级副总裁
听取我们领导人的意见
“作为我们采购战略的一部分，我们需要拥有多元化思维，从而为客户推动创新，这很重要。 在KLA，我们认识到拓宽我们业务合作伙伴的多元化特性，能够将 KLA 放置到更好满足客户需求的地位。 在符合我们更广泛的 ESG 战略的条件下，我们将在供应链可持续发展计划上加倍努力。 此计划的一个关键支柱是在于将供应商包容性和多元化融入我们开如何开展业务的框架之中。 引领 KLA 的这项旅程，并加深我们与多元化企业的合作，让我感到十分兴奋。”
John Proverbs
全球企业采购负责人
我们的供应商包容性和多元化旅程
我们的旅程始于 2015 年启动的”供应商多元化计划”，并通过于 2019 年实施符合更广泛的 ESG 战略的”供应链可持续发展计划”，进而取得了进一步的进展。 作为此项计划的根本，我们启动了供应链包容性和多元化计划的新阶段。 这段旅程才刚刚开始。 2020 年，我们通过与第三方合作伙伴签约，将我们的供应商清单与公开资源进行比较，以确定和追踪不同的供应商类别，如女性拥有的企业、代表性不足的少数群体拥有的企业和其他企业，从而奠定了坚实的基础。 这项工作让我们供应链中已确认的多元化供应商数量增加了 242%。
已启动的计划
2015 年
多元化供应商计划的最初阶段已启动，并发布了将多元化供应商纳入 KLA 采购活动的关键标准。KLA 确认多元化供应商并进行归类，然后向重要客户进行汇报。
半导体制造业所有权多元化（MOD）
2019 年
KLA 成为半导体制造业所有权多元化（MOD）工作小组成员，以推动提升半导体行业和制造业对多元化供应商的认识。
WRMSDC
2020 年
KLA 成为西部地区少数族裔供应商发展委员会的企业成员，以进一步扩展我们对代表性不足的少数族裔拥有的注册企业及其商机的认识。
持续进展
2021 年以来
我们将继续致力于实现我们的战略计划，确定目标和指标，并跟踪我们在整个运营过程中创建更可持续发展、更具包容性和多元化的供应链的进展。
供应商资源
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供应商包容性和多元化期望
在KLA，我们重视整个组织和供应链的包容性和多元化。 请参阅我们的供应商包容性和多元化期望文件，了解关于我们对供应商的期望，以及我们如何齐心协力构建更多元的供应链的更多相关信息。 查看期望 -
供应商多元化分类指南
KLA 期望所有多元化供应商在符合所列出适用的供应商多元化分类的条件下，去获取并保留相关认证。通过获取并保留认证，多元化企业往往会增加新的业务机会，以及获得资源和支持的机会。 请参阅我们的指南，了解 KLA 认可的已认证多元化分类。 查看指南 -
半导体制造业所有权多元化 （MOD）
有兴趣加入 半导体制造业所有权多元化 （MOD）工作小组？ 了解更多 -
西部地区少数族裔供应商发展委员会（WRMSDC）
有兴趣成为北卡罗来纳州、内华达州或夏威夷的企业成员，或获取少数族裔企业（BME）认证吗？ 了解更多
