包容性与多样性
包容性与多样性与是 KLA 全体员工共同的愿望、承诺和责任。 我们为员工、客户和合作伙伴的多样性喝彩，并致力于培养一种根深蒂固的兼具包容性和员工多样性的文化。
我们的承诺
“在追求企业更好发展的同时，我们坚持积年累月地打造更加多样性的员工队伍。 因为 KLA 和社会一样，我们需要与多样性团队合作，利用不同的观点和才能，促进人类进步发展，这样我们才能从中受益。
我们的目标是提高女性在全球员工队伍中的比例，包括在技术岗位和领导梯队中的比例，同时增加来自所有代表性不足群体的新员工比例。”
Rick Wallace
总裁兼首席执行官
全面包容
包容性是 KLA 核心价值观的直接体现，我们都在营造包容的工作和社区文化方面发挥着重要作用。
KLA 承诺创造全面包容的工作环境，让个人差异受到重视，让每个人找到归属感。
聚焦密歇根：
一支多样性和包容性与生俱来的员工队伍
2018 年，KLA 开始在密歇根州安娜堡设立第二总部。 我们的首要目标是从一开始建立一个极具多样性和包容性的办公环境，而我们正在努力实现这一目标。 随着我们不断建立新团队，目前安娜堡园区的女性领导（总监及以上）占比已高达 48%，该园区中的女性员工占员工总数的 31%。 （数据截至 2022 年 7 月 1 日）
建立包容性文化
通过员工资源小组参与
员工资源小组 (ERG) 是由积极帮助 KLA 实现包容性和多样性目标的员工组成的自愿团体。 ERG 让同事们有机会相聚一起公开分享想法，提高对重要问题的认识，帮助公司更好地了解如何营造更加包容和多元的氛围。
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教育、认知与理解
培育出促进包容性和多样性文化的更佳实践并不是一蹴而就的，因此 KLA 大力投资工具和资源，以支持各级员工建立并维持一个极具包容性的工作环境。 我们通过传统月和传统节假日来庆祝不同的文化，让员工有更多机会与他人分享自己的文化和经历。 公司围绕身份认同、归属感以及各个层面的包容性领导力开展培训活动。 KLA 还与外部组织合作，为女性员工提供支持领导能力发展的机会。
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社区合作
KLA 基金会与社区密切合作，达成战略合作关系，倾听社区居民的需求，解决结构性不平等问题。 包容性和多样性是贯穿 KLA 基金会教育、健康和社区支持三大支柱的主线。 通过志愿服务、企业合作和员工捐赠活动，员工不仅能够更好地理解和支持传统意义上未得到充分服务的群体，同时也能有机会回馈自己生活和工作所在的社区。
了解更多多样性数据概览
发布多样性数据不仅是一种分享进展的方式，也可以让所有利益相关方更清楚地了解我们如何兑现包容性与多样性的承诺。 我们正在努力招募、留住和表彰各层次的业界精英，利用技术促进包容性招聘，并吸引来自多元渠道的应聘者。 同样，我们也大力投资于现有的公司人才，以提高公司各级领导层的代表性。
性别
美国种族和族裔
趋势向上
我们努力做到更好，我们也看到了进步。
自 2021 年以来，女性担任重要岗位上的比例在全球范围内均有所提高。
+3%
女性担任
领导职务
+1%
女性担任
技术岗位
董事会组成：KLA 每年会在《委托投票说明书》中公布董事会组成。 目前，KLA 董事会中的女性占比 30%。 请参阅 KLA 的《2022 年委托投票说明书》。
数据截至 2022 年 7 月 1 日。 数据由 KLA 人力资源部提供，由员工自行上报。 领导层包括总监及以上级别。 技术岗位包括工程和研发。 由于四舍五入，总数可能不等于 100%。 为了符合美国政府的报告要求，此数据采用传统的男性和女性性别分类。 图表中显示的种族和族裔人口统计数据同样根据政府要求进行分类。
KLA 每年向政府提交 EEO-1 报告。 该报告简要说明了常驻美国的员工数量和人口统计数据（基于广义定义的 EEOC 工作类别）。 这些大致分类涵盖多个行业，并不完全符合 KLA 的员工群体或行业情况。 我们认为在 KLA 网站和《KLA 全球影响力报告》中发布的数据可以更准确地反映 KLA 的员工群体。 请点击此处，查看我们的 EEO-1 报告副本。
